AIとともに未来を創る ― 全社変革の時代へ

2022年、OpenAIのChatGPTの登場により、世界のテクノロジーの見方は大きく変わりました。AIは単なるツールではなく、人と並び立つ存在として社会に浸透し、企業のあり方を根本から変革しようとしています。

これからの企業経営において、AIは業務の効率化にとどまらず、成功要因の定義を変え、コスト構造を革新し、競争優位性を生み出す原動力となります。したがって、局所的な導入ではなく、全社を挙げたAI戦略の策定と実行が、未来の勝者を決める鍵となります。AIによる変革の遅れが、他社との競争において決定的な差を生む経営リスクと捉え、経営者自らが先導していくべきなのです。

Ridgelinezは、戦略から実装まで一貫して支援し、AIを軸とした経営革新を実現します。
私たちは、自らAIを活用しながら知見を深め、最先端のテクノロジーと実践的な戦略を融合させることで、企業の未来を共に築いていきます。

① AIは、当たり前の存在になりつつあります

AIの進化により、社会や企業のあり方が根本から変わろうとしています。かつて一部の業務を支援するツールとして活用されていたAIは、今や人と同じように意思決定し、業務を遂行する存在へと発展しています。
企業活動のあらゆる領域でAIの活用が進み、「AIが存在することが前提」の世界へと移行しています。顧客対応、業務プロセス、経営判断に至るまで、AIの有無が企業の競争力を左右する時代が目前に迫っているのです。

② 業務プロセスは、人とAIが共存する新たな形へ

従来、人が行っていた業務は、AIの浸透により根本的に変わります。AIが単なる支援役としてではなく主体的に業務を担う領域が拡大し、「この業務は人が行うのか、AIが行うのか」という問い自体が意味をなさなくなっていきます。
さらに、従来の組織や人員配置の前提も変わります。AIと共存する業務環境では、固定的な職務の概念が通用しなくなるため、企業は「人にしかできない役割」と「AIに最適な領域」を明確に分けて業務を再構築する必要があります。これまでの延長線上の発想では、競争力を維持することすら難しくなるでしょう。

③ 経営・意思決定の役割がAIとともに進化します

AIは、単なる作業の自動化にとどまらず、経営や意思決定の領域にまで踏み込んでいきます。
すでに、データ分析を活用した経営判断は一般的になっていますが、今後は「AIが判断し、人がそれを補完する」という関係が主流になるでしょう。まるで自動運転車のようにAIが最適な意思決定を行ってくれるため、人は新たな価値創造に集中することができるようになります。
こうして、人の役割はより「創造的な領域」にシフトしていきます。未来を構想し、新しいビジネスモデルを生み出すことこそが、人が果たすべき本質的な役割となるのです。

④企業が今、やるべきことは「まず始めること」

技術の進化は加速度的に進んでいます。日々AIに関する革新が発表され、競争環境は急激に変化しています。今すぐ世界が変わるわけではありませんが、水面下では着実に新たな市場競争が始まっています。
企業にとって最も重要なことは「まず始めること」です。AIをどのように活用するか、どの領域に導入するか、そしてどのように競争優位性を確立するか――それを明確にし、実行へと移すことが不可欠です。
今後、AIの導入は単なる業務の効率化にとどまらず、企業の競争戦略そのものを根本から変えることになるでしょう。AIを活用することによって圧倒的なコスト削減が実現され、新たなサービスや市場が生まれます。変化の波に乗るか、取り残されるか。企業にとって、今が大きな分岐点です。

⑤ 企業戦略の中核にAIを据える時代へ

これまでの事業戦略や経営戦略は、マネジメントシステムや情報システムといった従来の枠組みの中で構築されてきました。しかし、これからはAIを前提とした新しい枠組みの中で戦略を立てる「AI前提の経営」が求められます。

また、すべての企業がテクノロジーを中核に据えた組織へと進化することも求められています。AIを単なるオプションではなく、戦略の柱として位置づけることで、競争力を圧倒的に高めることができます。

Ridgelinezは、このような企業変革を実現するために存在します。
AI時代の勝者になるために、私たちとともに未来を築きましょう。

RidgelinezのAIコンサルティングサービス

Ridgelinezは長年にわたってAIを活用したDXコンサルティングを展開し、2023年5月には生成AIコンサルティングサービスを国内でいち早く開始しました。最新の技術動向を的確に捉えながらも、単なる技術導入にとどまらず、業務変革や企業変革といった全社視点での現実的なアプローチを提案してきた実績があります。過去2年で30件を超えるコンサルティング案件を手がけ、短期的な成果だけでなく、中長期的なAI戦略を重視したご支援を行っています。5年後、10年後の企業のAI活用の理想像を見据え、AIに関する戦略的パートナーとして、未来志向のコンサルティングを提供し続けます。
Ridgelinezでは、データドリブンマネジメント（DDM）、サプライチェーンマネジメント（SCM）、Engineering Chain Management（ECM）、研究開発（R&D）、Life Scienceという各領域へのAIの活用とその戦略についてご支援いたします。