ダイバーシティ&
インクルージョンRidgelinezでは、人材の多様性を活かす
ことにより、
変わりゆく世の中に対応し、
イノベーションの創出が実現すると考え、
ダイバーシティ&インクルージョンを
重要な経営戦略と位置付けています。
私たちは「人」起点の変革を提供し続けるため、
「ダイバーシティ&インクルージョン」を
推進しています。
Ridgelinezの発想の起点は「人」です。
それは変革に挑むのも「人」ならば、
変革の先にある未来を生きるのも「人」だから。
私たち一人ひとりが、
率先して人々の多様な想いを掛け合わせ、
新たな価値に変換し続けることで
「人と企業が共鳴するAlternative Futures」を
実現します。
Ridgelinezは、ダイバーシティ&インクルージョン（以下、D&I）において最も革新的・先進的な企業となり、経営課題であるダイバーシティをビジネスチャンスへと変えていくことをビジョンに掲げてD&Iを推進しています。私たちが最終的に目指しているのは、お互いに相手を尊重して、一人一人が生き生きと働くことができるインクルーシブなカルチャーを持つ組織です。多様なスキルとバックグラウンドを持ったプロフェッショナル集団としての強みをさらに強化し、新しい価値を生み出すことがビジネスチャンスにつながるのです。自分と異なる考えや視点を持つメンバーを尊重し協働することが、クライアントから信頼されるプロフェッショナルファームの成長には必要なのです。
Ridgelinez
Chief Diversity & Inclusion Officer
関 優子
Ridgelinezは、組織と個人が互いの成長に貢献し合うことで、多様性のある自律的な職場づくりに取り組んでいます。
富士通グループ共有の価値観であるFujitsu Wayのパーパス・ステートメントに記載しているとおり、「公正と平等を重んじ、ダイバーシティ&インクルージョンを推進します」という考えに基づき、取り組みを進めています。そして、人種、皮膚の色、宗教、信条、性別、社会的身分、門地、障害、性的指向・性自認、性表現、出身地、年齢およびその他のビジネス上の正当な利益と関係しない要素に基づく差別をしません。
D&Iの実現において、Ridgelinezで働くメンバーが常に心がける行動指針として自発的に制定したCredo(クレド)をご紹介します。
変革という険しく急な稜線を登り抜く過酷な戦いの中で、最後まで成し遂げるという強い「想い」を、皆が持っています。その「多様な想い」こそがRidgelinezの価値を生み出す源泉です。
共感や衝突を繰り返すことで、それぞれの「違い」と「多様な想い」を尊敬し、認め合いながら、関係を紡いでいきます。より大きく、素早く、柔軟に変革を創出していくためには、今よりもメンバー同士が違いを共有し、その違いを貪欲に吸収していく。そういった「Respect」が溢れる職場でなければなりません。私たちは、共に働くメンバーが幸せに働けるように、「違い」「多様性」を受け入れることで「安心」を醸成し、認め合うことで「学び」を未来へつなげます。
Ridgelinezでは、「多様性を受け入れ活かし合う、知見と学びを共有しつなげる」ことを実践するため、創業当初からD&Iの促進に取り組んできました。社内の有志メンバーによる7つのワーキンググループ（WG）としてD&I活動を開始し、現在社内の各部署に所属する約70名の社員が自主的に参加しています。Ridgelinezでは就業時間の10％をD&I活動に割くことができる制度を作り、有志メンバーのD&I活動をサポートしています。
D&I推進室は、CEO直属の独立した組織として専任メンバーを配置しています。従業員を中心としたD&Iを推進するため、7つのワーキンググループ活動を支援しながら、より健全で誰もが輝き活躍できる社会の実現を目指し、業界を超えたD&I活動に積極的に取り組んでいます。
