デジタルプラットフォームと組織・人の強化で実現する真のデータドリブン経営 ―FP&Aが企業価値向上に貢献するための経営管理システムの活用―
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コーポレートガバナンスコードの改訂をはじめとする資本市場の改革、人的資本をはじめとする非財務指標の開示要請、生成系AIの登場と普及等、ここ数年で経営管理を取り巻く環境は大きく変化しています。その中で、経営管理基盤の再構築やFP&Ａ組織・部門の立ち上げに着手される企業が増えています。
一方、企画段階では、ありたい姿や成果の定義が難しく、経営や事業部門にメリットを説明しきれない、また実行段階では、システムや組織は作ったものの、定着・成果につながらないといった悩みを抱える企業・組織も多いようです。
本セミナーでは、経営管理の高度化にあたり、押さえるべきポイントや取り組みのステップ、求められるデジタルプラットフォームとその活用方法について、日本企業での取り組み事例も交えてご紹介します。
登壇者
加藤 弘毅
Director
Competency Group
開催概要
| 開催日時 | 2024年6月27日（木） 12:00-13:00 |
|---|---|
| 開催場所 | Webセミナー |
| 参加対象 | DX・企業変革（経営管理）に取り組むすべての企業ユーザー |
| 参加費 | 無料 |
| 主催 | Board Japan株式会社・Ridgelinez株式会社共催 |
プログラム
１．企業価値向上に向けたFP&A機能の強化とデジタルプラットフォームの活用
経営管理の高度化を目指すにあたって確立すべきマネジメントサイクルと、それを支える業務、システム、組織・人のそれぞれを整合させた変革のポイントやそのステップをご紹介します。
・経営管理の高度化を定着させるためのマネジメントサイクルと企業文化
・その基盤となる業務、システム、組織・人の改革
・着手のステップ例（何からどのように取り組むべきか）
【講師紹介】
加藤 弘毅 Ridgelinez株式会社 ディレクター
会計系コンサルティングファームにおいて、経理財務・経営管理・IT等コーポレート領域の組織設計、制度・業務プロセス設計、グループガバナンス高度化などのプロジェクトに多数従事。BPOサービス企業の事業企画を経て現職。Ridgelinez株式会社では経営管理組織の設計・人材の変革に関するコンサルティングサービスをリード。
２．BOARDデモンストレーション
インテリジェント・プランニング・プラットフォームを掲げるBoardを採用いただくことで、貴社の計画プロセスを向上させ、正確なリアルタイムデータを確保し、ビジネスのスピードを加速させることが可能です。一例としてFP&AをテーマにBoardソリューションのデモンストレーションをご紹介差し上げます。
【講師紹介】
海老名 拓馬 Board Japan株式会社 ソリューションアーキテクト
BIソフトウェアの設計、開発、コンサルティングを10年以上経験。直近では外資BIメーカーで日本の製品サポートとしてチームをリード。Boardではプリセールスとして製品のデモンストレーションやPOC、活用のアドバイスなど技術営業として活動中。
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