ブランドの核は「血の根底」に宿っている。マツダの再生から紐解く、「100→1」のデザイン──マツダ・前田育男×Ridgelinez・田中培仁
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人起点のアプローチ
チェンジリーダーと共に推進する人起点のDX実践事例・知見
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事業間シナジーを競争力に変える「ライフジャーニー」起点のCX変革（2）
カスタマーエクスペリエンスLTV経営 -
「0→1」ではなく、「100→1」を生み出す 独自のアプローチで推進する日本型トランスフォーメーション
カスタマーエクスペリエンスDesign人起点のアプローチ -
「人的資本経営」はビジネス変革にどのように寄与していくのか(1)
人材・組織改革Strategy人的資本経営人起点のアプローチ -
生成AI時代に人間に求められるスキル（後編）：生成AIで時代に取り残されないために―これから求められる「ビジョンを描く力」―
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生成AI時代に人間に求められるスキル（前編）：生成AIがもたらす衝撃とは？ 正しく向き合わなければ企業リスクに
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データ駆動経営の加速を視野にIT部門の役割とスキルを再定義する―ガバナンスと民主化の両立に向けて―
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生成AIでDXの先へ―Ridgelinezが描く展望―
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【動画】企業の「稼ぐ力」と「成長力」を高める経営管理 ―データドリブンマネジメントの要諦と実践事例―
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【動画】データ駆動経営を実現するITの民主化、そのときIT部門が担う役割とは―DWHとAIとRPAで、IT部門はいらなくなる？―
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サステナブルな成長経営を実現する人起点の変革
トランスフォーメーション人起点のアプローチ -
人の「価値観」と「行動の自律性」に関する分析レポート 「Human & Values Report 2024」
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