Ridgelinez株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役CEO：今井俊哉、以下Ridgelinez）は、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）推進度合い診断する「DXアセスメントサービス」を提供開始しました。

本サービスは、4段階のメニューにより、簡易的な企業のDX成熟度Web診断、コンサルタントの伴走による独自アセスメント指標を用いた企業のDX課題の可視化、そして総合的なDX戦略策定が可能となります。

DXは多くの企業で重要アジェンダと位置付けられている一方、「DXレポート２」(※1)によると、9割以上の企業がDX 推進への取組が未着手または散発的な実施に留まっていると分析されています。DXを効率的に推進するためには、現在位置を正確に診断した上で、課題とゴールまでの距離を見える化し、具体的な施策を検討することが肝要です。

 

DXアセスメントサービスについて

本サービスでは、DX推進指標（※2）やPFデジタル化指標（※3）に、Ridgelinez独自指標を加え、経営者とIT現場双方の視点で課題を整理し、DXにおける全社的な課題の共有を実現します。Ridgelinezの独自指標には、DXの推進に欠かすことが出来ないテクノロジーと、人・組織変革の２側面のアセスメントを加えることで、より俯瞰的な課題抽出を可能にしています。

図1 Ridgelinezが提供するDXアセスメントサービスの特徴

アセスメントサービスメニュー

１.DX簡易Web診断

Webアンケート回答からDX成熟度を簡易的に把握する無償プランです。簡易的にDX成熟を把握し、自社の現在地を把握することで、次のステップ検討に活用いただけます。

２.DXアセスメントサービス インタビュープラン

自社のDX推進度合いを他社と比較して把握したい場合にご活用いただけるプランです。　Ridgelinezのコンサルタントがインタビューを行い、DX推進指標とPFデジタル化指標をベースに診断を行います。専門家が経験値を持ってアセスメントを行うことで、正確な診断とベンチマークの設定が可能となります。

３.DXアセスメントサービス　課題分析プラン

インタビュープランに加え、Ridgelinez独自指標でのアセスメントを行い、課題を整理した上で、解決に向けた施策を検討します。オプションとして、顧客視点によるDX成熟度評価の追加が可能です。

４.DXアセスメントサービス　コンサルティングプラン

DX推進の課題分析から推進までサポートさせていただくプランです。課題分析プランに加え、組織、文化、人材、IT資産について総合的なDX戦略を策定します。

簡易Web診断

簡易Web診断は、Ridgelinezのオフィシャルサイトにて公開しており、無料でご利用いただけます。全25問の質問にお答えいただくことで、事業変革と組織・人変革を同時に推進するRidgelinez独自の4X（※4）フレームワークに基づき、課題を抽出、数値化してDX推進で強化すべきポイントを診断します。

URL：https://www.ridgelinez.com/contents/information/dxassessment/

RidgelinezはDX推進における課題を体系的に診断するDXアセスメントサービスを通じて、企業のDX推進の現在地把握と、課題の発掘を支援します。

※1 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）がDX推進指標の自己診断結果を収集し、2020年10月時点での回答企業約500社におけるDX推進への取組状況を分析した結果によるもの
※2 経済産業省とIPAが実施する、企業のDXに対する取り組みの進捗や成熟度を測るための指標
※3 IPA策定した、企業の既存ITシステムがDX対応要件を満たす度合い評価する指標
※4 4X：Customer experience, Operation excellence, Management excellence, Employee experienceの略

 

商標について

記載されている製品名などの固有名詞は、各社の商標または登録商標です。

Ridgelinez株式会社について

Ridgelinezは、変革への志を持つ「チェンジリーダー」と共に、未来を変え、変革を創る変革創出企業です。「人」を起点にすべての変革を発想し、ストラテジー、デザイン、テクノロジーを組み合わせ、単なる最先端な未来ではない、人や社会の持続的な幸福が実現する未来を描き、新たな価値を創出し変革を実現します。戦略策定からビジネスモデル・ソリューション設計、業務プロセス・アーキテクチャー設計、オペレーションシステム開発、戦略実行、エコシステム構築・運用など、変革プロセスの最初から最後までを支援するコンサルティングサービスを展開しています。

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