COLUMN 2024/10/04 「人的資本経営」はビジネス変革にどのように寄与していくのか(3)―顧客起点で進化するトラスコ中山の日本的ジョブ型人事制度― 事業変革組織変革経営変革人起点のアプローチ人材・組織変革人的資本経営
COLUMN 2024/09/19 「人的資本経営」はビジネス変革にどのように寄与していくのか(2)「人事が変われば、会社は変わる」―中外製薬矢野上席執行役員に聞く人的資本経営のアプローチによる企業変革の進め方― 事業変革組織変革経営変革人起点のアプローチ人材・組織変革人的資本経営
COLUMN 2024/08/21 人を起点にマネジメントを再創造する ―ドラッカー・フォーラムのNext Managementイニシアティブ― 事業変革組織変革経営変革人起点のアプローチAI・アナリティクス生成AI
COLUMN 2024/08/08 チェンジリーダーの共感を生み出す力が、「100→1」の企業変革を加速させる── NTT池田大造×Ridgelinez田中培仁・平松広司 事業変革組織変革経営変革CXDesign人起点のアプローチカスタマーエクスペリエンス
COLUMN 2024/07/25 MDM推進に必須の費用対効果と投資計画の考え方とは―予算化でつまずかない構想策定のポイント― 事業変革組織変革経営変革TechnologyIT変革データガバナンス/データマネジメント
INTERVIEW 2024/06/17 日本企業のIT部門、IT関連会社はDX時代にどう変わっていくべきか ―リテール国内最大手のイオングループを支えるイオンアイビス株式会社 前社長金子淳史氏に聞く― 事業変革組織変革経営変革TechnologyIT変革アーキテクチャ・デザインリテール・ホールセール
COLUMN 2024/06/11 ブランドの核は「血の根底」に宿っている。マツダの再生から紐解く、「100→1」のデザイン──マツダ・前田育男×Ridgelinez・田中培仁 事業変革組織変革経営変革CXDesign人起点のアプローチカスタマーエクスペリエンス人材・組織変革
COLUMN 2024/04/25 「0→1」ではなく、「100→1」を生み出す 独自のアプローチで推進する日本型トランスフォーメーション 事業変革組織変革経営変革CXDesign人起点のアプローチカスタマーエクスペリエンス
COLUMN 2024/04/24 生成AI時代に人間に求められるスキル(後編):生成AIで時代に取り残されないために―これから求められる「ビジョンを描く力」― 事業変革組織変革経営変革EX人起点のアプローチAI・アナリティクス生成AI