コラムRidgelinezのコラムについてご紹介します。

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MDM推進に必須の費用対効果と投資計画の考え方とは―予算化でつまずかない構想策定のポイント―2024年07月25日

MDM推進に必須の費用対効果と投資計画の考え方とは―予算化で・・・

企業のDXの取り組みの契機は2つある。「基幹系刷新(モダナイゼーション・・・
#データガバナンス/データマネジメント
分散型エネルギービジネス拡大に向けた勘所 </br>―そのハードルと海外事例からの示唆―2024年06月20日

分散型エネルギービジネス拡大に向けた勘所
―そのハ・・・

脱炭素化やカーボンニュートラルの必要性を背景に、分散型エネルギーに対す・・・
#サステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)#産業機械#電力・ガス
日本企業のIT部門、IT関連会社はDX時代にどう変わっていくべきか ―リテール国内最大手のイオングループを支えるイオンアイビス株式会社  前社長金子淳史氏に聞く―2024年06月17日

日本企業のIT部門、IT関連会社はDX時代にどう変わっていく・・・

日本企業がビジネスにITを利用し始めてから半世紀以上。ITそのものが差・・・
#アーキテクチャ・デザイン#リテール・ホールセール
ブランドの核は「血の根底」に宿っている。マツダの再生から紐解く、「100→1」のデザイン──マツダ・前田育男×Ridgelinez・田中培仁2024年06月11日

ブランドの核は「血の根底」に宿っている。マツダの再生から紐解・・・

単なる創造性ではなく、創造的知性を——。 Creative I・・・
#カスタマーエクスペリエンス#人材・組織変革
事業間シナジーを競争力に変える「ライフジャーニー」起点のCX変革(2)2024年05月28日

事業間シナジーを競争力に変える「ライフジャーニー」起点のCX・・・

本コラムでは、様々な事業領域への多角化戦略を進めてきた企業(コングロマ・・・
#カスタマーエクスペリエンス
「0→1」ではなく、「100→1」を生み出す 独自のアプローチで推進する日本型トランスフォーメーション2024年04月25日

「0→1」ではなく、「100→1」を生み出す 独自のアプロー・・・

日本はGDPでドイツに抜かれ、世界第4位に転落しました。日本経済、日本・・・
#カスタマーエクスペリエンス
「人的資本経営」はビジネス変革にどのように寄与していくのか(1)2024年04月24日

「人的資本経営」はビジネス変革にどのように寄与していくのか(・・・

「人的資本経営」がホットトピックとなって以降、その取り組みに関するイベ・・・
#人材・組織変革
生成AI時代に人間に求められるスキル(後編):生成AIで時代に取り残されないために―これから求められる「ビジョンを描く力」―2024年04月24日

生成AI時代に人間に求められるスキル(後編):生成AIで時代・・・

生成AIが今後さらに発展することで、ビジネスの変革や業務効率化はより飛・・・
#AI・アナリティクス#生成系AI
生成AI時代に人間に求められるスキル(前編):生成AIがもたらす衝撃とは? 正しく向き合わなければ企業リスクに2024年04月24日

生成AI時代に人間に求められるスキル(前編):生成AIがもた・・・

チャットGPTをはじめとする生成AIの登場は、ビジネスや仕事に計り知れ・・・
#AI・アナリティクス#生成系AI
データ駆動経営の加速を視野にIT部門の役割とスキルを再定義する―ガバナンスと民主化の両立に向けて―2024年04月17日

データ駆動経営の加速を視野にIT部門の役割とスキルを再定義す・・・

事業部門が独自にテクノロジーを導入していく潮流の中で、IT部門が果たす・・・
#アーキテクチャ・デザイン
生成AIでDXの先へ―Ridgelinezが描く展望―2024年04月09日

生成AIでDXの先へ―Ridgelinezが描く展望―

OpenAIが2022年11月にリリースしたChatGPTをきっかけに・・・
#AI・アナリティクス#生成系AI
サステナブルな成長経営を実現する人起点の変革2024年03月21日

サステナブルな成長経営を実現する人起点の変革

激しく移り変わる現代においてサステナブルな成長経営は経営者にとって重要・・・
#サステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)